近日,The Athletic發表專題文章,分析瞭曼聯反復出現的“臨時主帥循環”現象,TA通過梳理索爾斯克亞、卡裡克等人執教案例,總結出在曼聯擔任過渡主帥的生存法則——既要迅速贏得比賽穩定軍心,又需在懷舊情緒與長遠規劃間找到平衡。這一模式不僅為即將上任的卡裡克提供瞭一份實用指南,更折射出俱樂部後弗格森時代長期存在的困境。

曼聯臨時主帥的“可為”與“不可為”
又一周過去,曼聯又一次即將任命一位臨時主帥。
正如長篇肥皂劇中總會適時出現推動劇情轉折的角色,曼聯也習慣於求助於臨時主教練(如今已不稱“經理”),以確保這出大戲能繼續演下去。在魯本-阿莫林被解雇後,先是讓弗萊徹指揮瞭對陣伯恩利(2-2平局)和佈萊頓(2-1失利)的比賽,如今俱樂部又即將任命卡裡克執教至賽季結束。
自弗格森爵士在2012-13賽季結束後退休以來,這將是俱樂部第七次任命臨時主帥,穿插在那些最終都以失敗告終的正式主教練任期之間。
那麼,要想成為曼聯的臨時掌舵人,需要做些什麼?The Athletic為卡裡克梳理瞭一份“可為”與“不可為”指南。
可為:贏得開門紅
這聽起來顯而易見,但根據定義,一位臨時主帥上任時俱樂部往往處於動蕩之中,他最不需要的就是任期伊始戰績便螺旋下滑,讓危機感持續蔓延。
當索爾斯克亞在2018年12月接替穆裡尼奧時,球隊士氣低落。球員們已厭倦瞭穆裡尼奧的戰術和尖銳風格,需要一個能讓他們重新感覺良好的人。索爾斯克亞做到瞭這一點,他不僅憑借更溫和的個性,更用成績說話。定下基調的是首戰客場5-1大勝卡迪夫城,那是索爾斯克亞前17場比賽中取得的14場勝利之一。期間還有兩場平局,唯一的失利是歐冠16強戰首回合輸給巴黎聖日耳曼——而曼聯次回合在法國逆轉晉級。
這種“新帥紅利”並未永遠持續,但當時的感覺確實很好。
不可為:在新聞發佈會上口無遮攔
曼聯已經受夠瞭那些在媒體面前言辭犀利、宛如重拳出擊的主教練,其中一位的言論最終成為阿莫林(他曾暗示自己的陣容是曼聯歷史最差)被解雇的前奏。

臨時主帥需要更謹慎、更有分寸地運用語言——索爾斯克亞在2018年就特別註意這一點。相比之下,朗尼克在2022年4月對球隊缺陷失去耐心時,則直接掏出瞭“噴火器”。
“你甚至不需要戴眼鏡就能看出和分析問題所在,”他說。“現在的問題是我們如何解決它們?隻做一些細微的修補——表面功夫是不夠的。”
“在醫學上,你會說這是一次開胸手術。如果這確實需要發生,並且每個人都意識到必須如此,如果大傢願意通力合作,那麼就有意義,而且我相信改變這些事情不需要兩三年。這可以在一年內實現。”
“(強有力的領導)是肯定的。這不是某一位作為主教練的單一個人能做到的。”
問題在於,朗尼克沒有足夠的戰績作為後盾——他在2021年底接替索爾斯克亞後,執教29場僅勝11場——這使得那些嚴厲的批評未能充分發揮其應有的效果。他本應在臨時執教期結束後以顧問身份留在曼聯,但當滕哈格在2022年夏天獲得主帥職位後,並不願意與他共事。
可為:穩住局面
當曼聯在2014年4月解雇大衛-莫耶斯時,這是俱樂部首次能夠在線發佈聲明確認主帥被解雇。互聯網畢竟是在1989年才發明的——那已是羅恩-阿特金森在老特拉福德下課、弗格森接替他三年之後。
因此,當莫耶斯作為弗格森的繼任者,在六年合同僅僅履行瞭十個月後就被解雇時,那是一段動蕩的時期。曼聯當時未能獲得歐冠資格,球員兼教練瑞恩-吉格斯被賦予瞭指揮權。

這位曼聯出場紀錄保持者始終擁有球迷的善意,而且賽季所剩時間不長,但他刻意避免做出過多承諾。
“我將努力讓球迷們的臉上重現笑容,期待周六的比賽,並盡我們所能做好準備,”吉格斯在2014年4月的一次新聞發佈會上說道。
不可為:留戀不去
即使你幹得不錯,留下來也並非總是正確的決定。
索爾斯克亞出色的臨時執教開局,使他在2019年3月獲得瞭正式職位。曼聯那個賽季收官不佳,最後10場僅勝2場。盡管隨後的兩個賽季有亮點——聯賽獲得第三和第二名,並闖入歐聯杯決賽——但一切都在2021年秋天索爾斯克亞被解雇時黯然收場。
卡裡克在某種程度上,為索爾斯克亞離任後的即時應對設定瞭范本。他被給予瞭三場比賽的指揮權,雖然很明顯他不會獲得更長期的職位,但他也並未表現出希望留任更久的意願。相反,一場對陣阿森納的3-2勝利,正如他告訴媒體的那樣,證明這是一次“完美”的告別。
范尼斯特魯伊在2024年遵循瞭類似的模式,在滕哈格與阿莫林之間的臨時任期內,四場比賽贏下三場(從技術上講,這是曼聯主帥歷史上的最高勝率)。至少,這為他簡歷添上瞭漂亮的一筆。
可為:必要時做出改變
“臨時主帥的臨時主帥”弗萊徹立即放棄瞭阿莫林鐘愛的三後衛,回歸四後衛——這並不奇怪,因為體育總監威爾科克斯和共同所有者吉姆-拉特克利夫爵士都是後一體系的擁躉。
臨時主帥沒有季前備戰期,因此進行全面改革的范圍總是有限的。雖然他們有時確實會趕上轉會窗,但曼聯在這個冬窗不會有太多投入。
弗萊徹在上周三2-2戰平伯恩利的比賽中,換人調整十分大膽,啟用瞭18歲的希亞-萊西這樣的年輕球員,並且調整瞭陣型。然而,這並非總是關乎結構和陣型。同樣重要的是,將信念和能量重新註入球員心中。
曼聯的更衣室並未像對待之前某些主帥那樣反對阿莫林,但仍然需要臨時主帥為球隊重新註入活力。
吉格斯、索爾斯克亞和卡裡克都曾談及提醒球員為曼聯效力意味著什麼。
“我記得有一次開完會出來,聽到阿什利-揚說:‘謝天謝地,我們又開始談論如何做曼聯瞭’,”索爾斯克亞在2024年3月接受《The Overlap》采訪時說道。
不可為:既不忘歷史,亦不沉溺其中
弗萊徹表示他在接受臨時職位前給弗格森打瞭電話,這並不令人驚訝,但仍顯示出俱樂部對過去的眷戀有多深,而相關人士仍然對這位前主帥尊崇有加。
然而,重新強調價值觀和進攻足球這些口號並非壞事,哪怕隻是為瞭安撫球迷群體。吉格斯和索爾斯克亞上任時都說過不少這樣的話。
顯然,如果你能讓一支曼聯隊踢出昔日球隊那種勤奮拼搏、銳意進攻的足球,那就更好瞭。但同樣重要的是要記住,曼聯必須構建新的未來,而本賽季剩餘時間的目標是在本賽季缺席後重新獲得歐戰資格。
從這個意義上說,對卡裡克的任命,需要超越僅僅提供一塊懷舊的“安慰毯”。
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